Välkommen till en eftermiddag med inspiration, reflektion och nya perspektiv – tillsammans med alumner, mentorer och andra ledare som vill bidra till vårdens utveckling.
Den 5 oktober samlas vi på Carlanderska för att utforska en av vårdens stora ledarskapsfrågor:
När allt inte får plats – hur leder vi vården framåt tillsammans?
Vården förändras snabbt. Behoven ökar samtidigt som resurserna är begränsade. Många av de största utmaningarna kan inte lösas inom en enskild verksamhet eller organisation, de kräver att vi kan tänka över gränser, samverka och ta ansvar för helheten.
Under eftermiddagen utforskar vi bland annat:
- Tillsammanskultur – Hur skapar vi mer tillit, samverkan och gemensamt ansvar för helheten?
- Prioriteringar – Hur fattar vi kloka beslut när allt inte kan göras?
- Drivkrafter – Vad får oss att fortsätta leda och utveckla vården när vägen framåt är komplex?
Det blir inspirerande inspel, samtal, panel och gemensam reflektion. Framför allt vill vi skapa utrymme för det som är kärnan i vårt nätverk: att dela erfarenheter, utmana perspektiv och lära av varandra.
Program
12:00 – 13:00 Lunch och mingel
Möjlighet att träffa alumner, mentorer och andra ledare.
13:00 – 13:10 Välkommen: När allt inte får plats
Kort introduktion till dagens tema och den fråga vi vill utforska tillsammans.
13:10 – 14:00 Vem äger helheten?
Ann Söderström, sjukhuschef, Carlanderska Sjukhuset
Hur leder man när olika behov, perspektiv och intressen behöver rymmas samtidigt? Vad krävs för att skapa helhet, riktning och få människor att dra åt samma håll?
14:00 – 14:25 Politikens perspektiv: När allt inte kan göras
Gustaf Josefson, regionråd, Västra Götalandsregionen
Det politiska perspektivet på prioriteringar, resurser och ansvar. Hur vägs politiska ambitioner, vårdens behov, ekonomi och medborgarnas förväntningar mot varandra? Vad innebär det politiska ansvaret när allt inte kan göras?
14:25 – 14:50 Att leda vården när prioriteringarna blir verklighet
Jonas Claesson, hälso- och sjukvårdsdirektör, Västra Götalandsregionen
Vad innebär prioriteringar för den som leder hälso- och sjukvården? Hur omsätts politiska beslut och mål i en verklighet där behoven är många och resurserna begränsade? Hur skapar man riktning och handlingskraft när olika behov och förväntningar behöver vägas mot varandra?
14:50 – 15:10 Frågor från deltagarna
Gemensam frågestund med Gustaf Josefson och Jonas Claesson. Möjlighet att ställa frågor och pröva olika perspektiv.
15:10 – 15:40 Paus med fika och samtal
15:40 – 16:25 Att leda när det tar emot
Joakim Höstner, sjukhusdirektör, Södra Älvsborgs sjukhus
En personlig reflektion kring ledarskap, motstånd och förändringskraft. Vad gör att vi fortsätter leda och utveckla vården när förändring tar tid, väcker motstånd eller inte ger omedelbara resultat?
16:25 – 16:50 Från insikt till handling: Vad gör jag när allt inte får plats?
Reflektion och samtal i minder grupper.
16:50 – 17:00 Vad tar vi med oss?
Gemensam avrundning.
17:00 – 18:00 Mingel
Fortsatta samtal, nya kontakter och möjlighet att fördjupa dagens diskussioner.
Ta gärna med en kollega!
Bjud gärna med någon som du tror skulle uppskatta eftermiddagen och vill vara med i samtalet om vårdens framtida ledarskap.
Datum och tid: Måndag 5 oktober, kl. 12.00–17.00, följt av mingel med lättare förtäring
Plats: Carlanderska Sjukhuset, Carlandersparken 1, Göteborg
Pris: 895 kr inkl. lunch, fika och enklare kvällsförtäring
Anmäl dig senast 18 september.
Varmt välkommen!
Ta med dig dina erfarenheter, dina frågor och gärna något du själv vill utmana eller förändra. Kanske hittar vi nya perspektiv, nya idéer och några svar på hur vi kan leda vården framåt när allt inte får plats.
Programgruppen
Malin Wiklund, Marcel Aponno, Marlene Esbjornsdotter, Sara Nilsson, Wolf Wonneberger och Younis Khalid, alumner, samt Karolina Sidwall, verksamhetsansvarig, Sjukvårdens Ledarskapsakademi

