Partnerskap för bättre ledarskap inom hälso- och sjukvården
Tillsammans stärker vi framtidens vårdledare.
Gott ledarskap är avgörande för att skapa hållbara verksamheter, trygga arbetsmiljöer och bättre vård för patienter och medborgare. Därför samarbetar vi med organisationer som delar vår övertygelse om att ledarskap är en av vårdens viktigaste framtidsfrågor.
Tillsammans utvecklar vi chefer och ledare som kan skapa långsiktig förändring inom vård och omsorg.
Ett partnerskap utan vinstintresse
Sjukvårdens Ledarskapsakademi är en ideell stiftelse. Våra samarbeten bygger på gemensamma värderingar och ett långsiktigt engagemang för vårdens utveckling — inte på kortsiktig affärslogik.
Det skapar trovärdighet, kvalitet och ett tydligt fokus på samhällsnytta.
Varför bli partner?
Som partner får ni möjlighet att:
- bidra till utvecklingen av framtidens vårdledare
- stärka er kompetensförsörjning
- associeras med hållbart och kvalitativt ledarskap
- delta i nationella nätverk och strategiska samtal
- bidra till forskning, kunskapsutbyte och utveckling inom vården
Ett nationellt nätverk
Våra partners representerar olika delar av svensk vård och omsorg — offentlig, privat och idéburen sektor.
Tillsammans skapar vi mötesplatser där ledare, experter och beslutsfattare kan dela erfarenheter och utveckla nya perspektiv på vårdens framtid.
Våra nuvarande partners
Tillsammans med våra partners skapar vi utvecklingsmöjligheter för vårdens ledare och en vård som präglas av kvalitet, omtanke och långsiktigt lärande.

AbbVie ser kulturen som en strategisk tillgång och ledarskapet som ett sätt att frigöra människors potential. Genom att bygga tillit, engagemang och ett gemensamt ansvar skapas förutsättningar för innovation, lärande och hållbara resultat – för verksamheten, medarbetarna och samhället.

Akademiska sjukhusets vision är att vara det ledande universitetssjukhuset som skapar störst värde för patienterna. Det kräver modiga och ansvarstagande chefer som tar ansvar för helheten – för patienternas och medarbetarnas bästa, varje dag.

Carlanderska sjukhuset öppnade våren 1927. Grundidén lever kvar än i dag: att erbjuda sjukvård av hög kvalitet med personlig omtanke i en mer ombonad och hemlik miljö. Här ses vårdens kvalitet inte bara som en fråga om medicinsk kompetens, utan också om ledarskap präglat av omtanke, delaktighet och värdighet.

Sahlgrenska Universitetssjukhuset har en lång tradition av att satsa på chefers utveckling och kompetens. Med fokus på patienter, medarbetare och nya arbetssätt ställer sjukhuset om hälso- och sjukvården med målet att vara Europas ledande universitetssjukhus 2032. Ledarskapet är avgörande för att uppnå detta mål.

På Stockholms Sjukhem leder cheferna med engagemang, kunskap och omtanke. Ledarskapet bygger på riktning och tydlighet, tillit, stabilitet, struktur och en stark tro på lagarbete. Som idéburen stiftelse har de i snart 160 år utvecklat sjukvård och äldreomsorg där allt överskott återinvesteras – för patienternas, de boendes och medarbetarnas bästa.
