Vem pratar du med när du själv är den som ska ha svaren?
Att leda på hög strategisk nivå inom hälso- och sjukvården innebär stort ansvar, komplexa avvägningar och beslut med konsekvenser långt utanför den egna verksamheten.
Ju högre upp i organisationen du kommer, desto färre personer finns det att prata öppet med om det som verkligen är svårt.
Mentorskap för seniora chefer ger dig en erfaren samtalspartner – en person som själv har varit där, förstår vårdens komplexitet och kan utmana dina tankar utan att vara en del av din organisation.
Ett förtroligt sammanhang för reflektion, perspektiv och utveckling.
Våra seniora mentorer – erfarna ledare att tänka tillsammans med
En av Sjukvårdens Ledarskapsakademis största styrkor är vårt nätverk av seniora mentorer. De har själva haft ledande roller inom bland annat sjukhus, regioner, myndigheter, akademi och privata vårdorganisationer.
De vet vad det innebär att:
- leda genom andra chefer
- fatta beslut under osäkerhet och press
- balansera kvalitet, ekonomi och arbetsmiljö
- hantera komplexa intressentlandskap
- skapa riktning i stora organisationer
- leda förändring och utveckling
- stå inför svåra beslut där det saknas enkla svar.
Det här är erfarenheter som är svåra att läsa sig till. De behöver upplevas, reflekteras över och delas.
Mentorn är inte din konsult eller rådgivare. Uppgiften är inte att tala om för dig vad du ska göra, utan att bidra med erfarenhet, perspektiv och kvalificerade frågor som stärker ditt eget tänkande och ditt eget beslutsfattande.
När du inte behöver fler råd – utan någon att tänka tillsammans med
Som senior chef förväntas du ofta vara den som skapar riktning, fattar beslut och ger andra trygghet.
Men vem kan du själv tänka högt med?
Vem kan utmana dina resonemang utan egen agenda?
Vem förstår avvägningen mellan kvalitet, ekonomi, medarbetare och patienter?
Vem kan lyssna när det inte finns något enkelt facit?
Det är där mentorskapet kommer in.
Här får du möjlighet att lyfta blicken från vardagens krav och tillsammans med en erfaren mentor reflektera över det som är viktigt för dig, ditt uppdrag och din fortsatta utveckling.
Vad kan mentorskapet ge dig?
Ett kvalificerat bollplank
En erfaren ledare som förstår den verklighet du verkar i och kan bidra med perspektiv, erfarenheter och frågor som hjälper dig att tänka vidare.
Tid att tänka strategiskt
Ett utrymme utanför den operativa vardagen där du kan stanna upp, sortera tankar och se situationer ur nya perspektiv.
Stöd i komplexa beslut
Ett förtroligt samtal när du står inför svåra vägval, förändringar eller situationer där det inte finns något självklart svar.
Nya perspektiv
Möjlighet att utmana invanda tankemönster och se ditt ledarskap, din organisation och ditt uppdrag från nya håll.
Ett mer hållbart ledarskap
Reflektion kring hur du kan leda med tydlighet och handlingskraft – och samtidigt hålla över tid.
Ett nationellt nätverk
Som deltagare blir du också en del av ett sammanhang med erfarna ledare inom hälso- och sjukvården och får tillgång till Sjukvårdens Ledarskapsakademis nätverk.
För dig som leder på strategisk nivå
Mentorskapet riktar sig till dig som exempelvis:
- är chef över chefer inom vård och omsorg
- har ett strategiskt ledningsansvar
- rapporterar till VD, sjukhusdirektör, förvaltningschef eller motsvarande
- står inför ett större förändrings- eller utvecklingsuppdrag
- vill fortsätta utvecklas som ledare
- söker ett kvalificerat och förtroligt bollplank utanför den egna organisationen.
Mentorskapet är för dig som har erfarenhet, men som vet att även erfarna ledare behöver någon att tänka tillsammans med.
Vad vill du ha hjälp att tänka kring?
Mentorskapet utgår alltid från din verklighet och dina behov.
Vanliga teman kan vara:
Strategiska vägval och prioriteringar
Att skapa riktning när behoven är många och resurserna begränsade.
Ledarskap i komplexitet
Att navigera mellan olika krav, perspektiv och intressen.
Förändring och transformation
Att leda människor och organisationer genom förändring.
Relationen till styrelse, politik och ledning
Att hantera olika förväntningar och skapa handlingsutrymme.
Ledningsgrupp och chefsförsörjning
Att utveckla andra ledare och bygga starka ledningsstrukturer.
Svåra beslut och krävande situationer
Att tänka klart när besluten är svåra och konsekvenserna stora.
Personlig hållbarhet
Att hitta sätt att leda med både kraft och långsiktighet.
När ansvaret ökar blir behovet av reflektion större
Det är lätt att tro att ju mer erfaren man blir, desto mindre behöver man stöd.
Vi tror snarare tvärtom.
Ju större ansvar du har, desto viktigare kan det vara att ha någon utanför den egna organisationen att tänka tillsammans med.
Ett kvalificerat mentorskap kan ge dig möjlighet att:
- stanna upp innan du springer vidare
- pröva tankar utan att behöva ha alla svar
- få syn på blinda fläckar
- utveckla trygghet och handlingskraft
- se nya möjligheter i komplexa situationer
- hålla fokus på det som verkligen är viktigt
När vi ses kopplar jag bort allt annat och fokuserar helt.
Det är en förmån att få reflektera tillsammans med någon som verkligen vill att jag ska utvecklas.
– Nina Daggelius Blomgren
Ledarskap behöver inte vara ensamt
Att leda på hög nivå innebär ofta att bära ett stort ansvar.
Men du behöver inte bära allt själv.
Genom mentorskapet får du ett förtroligt sammanhang där du kan tänka högt, utmanas och utvecklas tillsammans med en erfaren ledare som själv har erfarenhet av vårdens mest komplexa ledaruppdrag.
Tre månaders mentorskap – med möjlighet att fortsätta
10 950 kr per kvartal
Tre månaders individuella mentorssamtal med en erfaren mentor från Sjukvårdens Ledarskapsakademis nätverk. Därefter finns möjlighet till fortsatt mentorskap.
Är du nyfiken på hur mentorskapet kan stötta dig i din roll som ledare?
Varmt välkommen att ta kontakt!